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“千金大战”开启 互联网金融行业洗牌加速

发布时间:2016-03-24 09:43:45     来源:中国证券网

       

  互联网金融近年来异军突起,历经第三方支付、P2P借贷和股权众筹三次创新创业浪潮,正在经历第四次浪潮——移动金融浪潮。中央财经大学教授、互联网金融千人会创始会长黄震在第三届移动金融大会上指出,互联网金融创新创业大潮将一浪高过一浪,正在经历的移动金融浪潮将为后面的浪潮做足准备。移动金融战场正在成为各大互联网金融企业激战的主战场。

  
群雄逐鹿 得移动者得天下


  当前,互联网金融战场烽烟四起,群雄逐鹿,“得移动者得天下”,快速布局移动端已成为许多领军企业的战略重点。


  京东金融副总裁姚乃胜在第三届移动金融大会上发言称,“移动代表着未来”,移动是京东金融布局的战略重点。他认为,移动包含两部分工作:一是互联网金融产品的移动化,京东金融目前已有70%的理财产品是通过移动端销售的;二是产品移动化,即产品设计围绕移动进行,利用移动社交圈,强化产品的移动基因。


  搜易贷CEO何捷在接受央广网记者采访时指出,搜易贷经过前期的技术积累和环境预判,对移动端进行了全方位布局,“现在已有65%的投资额来自移动端,预计年底移动端覆盖率可达80%”。


  金斧子也加大了对移动端的投入,金斧子CEO张开兴在采访中说,金斧子自去年起快速布局了针对不同细分人群的3个APP,分别是滚雪球、金斧子、金融港,在用户数量和用户体验方面已经形成优势。其中,滚雪球激活用户已达200万,注册用户达100万。移动端用户正在成为金斧子的主要用户来源。


抢占疆土 细分市场潜力大


  “互联网+”时代,P2P行业迎来井喷式发展,据天眼数据研究中心不完全统计,目前全国已有P2P网贷平台2600多家。互联网金融平台间同质化竞争问题明显,盲目的“抢占疆土”使许多通用型的P2P平台面临困境。快速抢占“疆土”之后,如何保持对“疆土”的长期占有和充分利用,对提升P2P平台的发展质量至关重要。


  旺财谷网络运营总监雷洲在接受采访时也表示,细分市场的发展空间非常大,供应链金融行业通过细分,可以将互联网金融向产业链各个环节渗透,更好地服务上下游企业,细分是大势所趋。


  搜易贷CEO何捷则指出,“细分是非常重要的策略,但细分并不代表成功”。P2P平台想挖掘细分市场,对当前某一细分市场的占领只是一个方面,更为重要的是如何保证在3-5年后通过创新使所在的细分市场进一步细化,而这个过程中,创新和资源都是非常重要的因素。

  
鹿死谁手 三大能力加胜算


  经过几年快速发展,全国P2P平台数量已达两千多家,竞争激烈程度可想而知。如今,上市公司、国资企业、银行等开始纷纷进入P2P行业抢滩布局,监管政策出台在即,业界普遍认为P2P行业必将经历一场“大洗牌”,“千金大战”一触即发。P2P行业是否会如当年的“千团大战”一般,昙花一现的集体狂欢之后,大部分惨烈地沦为“炮灰”?群雄争霸的P2P行业中,如何才能站稳脚跟,稳操胜券?


  “大洗牌确实会有,但未必像千团大战那样只留几家”,金斧子CEO张开兴称,真正的“大洗牌”之后,留下可能是几十家。因为互联网金融从规模、量级来看,比团购网站更大,运作的规模更健康,竞争的生命周期更长。


  “洗牌已经开始了”,搜易贷CEO何捷表示,一些缺乏竞争优势的企业已经面临着淘汰厄运。他还指出,未来,想要在P2P行业站稳脚跟,需要提升三方面能力。一是风险控制能力,这是P2P企业生存的核心。“良好的风控能力帮助企业在做切合用户需求的创新产品时可以hold住。”二是用户需求的理解能力,何捷认为,用户有时并不明晰自身需求,用数据对用户行为进行分析量度,理解用户需求,是P2P企业生存下去的关键。三是强大的技术掌控能力。“即使我们掌握了全国的所有数据,我们如何使用它?”何捷指出,数据的限制因素不仅在于供给方面,更在于数据分析运用的模式如何,“关键是如何使用数据,如何把数据用好”。

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